Nuestro objetivo principal es promover e impulsar procesos específicos o estructurales de mejora, que generen y consoliden auténticas y perdurables vías de avance estratégico y soluciones integrales a la medida de las empresas.

Escuchamos y analizamos las necesidades y problemática de empresas y organizaciones, pymes – comercios y profesionales autónomos, diseñando planes y procesos coaching de mejora estratégica a su medida (coaching, mentoring, training, etc.).

Desde distintas dinámicas y técnicas evaluativas, trabajamos:

• Análisis Sistémico de las Organizaciones.
• Informe de Interacciones en Equipos/Clima Laboral
• Informe de Fortalezas y Debilidades (Organización/Departamentos)
• Evaluación de Liderazgo
• Diagnóstico Actitudinal: ProActividad, Implicación, etc.
• Visitas / Proceso de Inmersión Funcional Operativa en empresa
• Programas estructurados de evaluación específica y/o sectorial

Diseñamos planes de desarrollo y mejora estratégica (coaching, mentoring y formación-capacitación profesional) reforzando y potenciando las cualidades, habilidades y capacitación personal de sus líderes, directivos y equipos de trabajo, desde un proceso de acompañamiento y abordaje directo.

Entendemos la "salud y bienestar" de empresas y organizaciones, su avance exitoso, desde priorizar el desarrollo personal y profesional de todos sus integrantes. Nuestro objetivo principal es promover e impulsar procesos de mejora que generen y consoliden vías de avance estratégico y soluciones específicas e integrales.

Algunos de nuestros Programas Desarrollo Empresarial

• Gestión del Tiempo, de Personas, Interacción en Equipo
• Inteligencia Emocional y PNL-Programación Neurolingüistica
• Programas Gestión de Desarrollo: Programa Guía Mentoring, ProActive Training Programs, Programas MindFulness
• Planes de Acción y Herramientas específicas, con base : Coaching, Mentoring,  Asesoramiento, Neuro – Management y Constelaciones Sistémicas Organizacionales
• Capacitación/Supervisión para Coaches Intra-Organización
• Desarrollo de Habilidades y estrategias profesionales
• Creatividad, Actitud Emprendedora e Innovación
• Otros Programas Desarrollo-Coaching : Sanidad (Hospital, Centro Salud), Educación (Colegios, Universidad), Deporte, Política, Economía y Finanzas y otros ámbitos organizacionales.

La Persona a nivel profesional-empresa y equipos de trabajo. Profesionales que mejoran sus capacidades, destrezas y satisfacción personal, promoviendo resultados positivos y un bienestar – desarrollo óptimo en sus organizaciones; que va a repercutir en un mayor bienestar y desarrollo de la propia sociedad.

Facilitamos que profesionales y equipos, líderes y directivos, adquieran los conocimientos, las técnicas y estrategias, las actitudes  y motivación necesarias que les capaciten adecuadamente, mediante entrenamientos prácticos y dinámicas formativas y experienciales diversas (cursos y talleres, grupos, encuentros networking, coaching, mentoring, charlas y conferencias).

En ese sentido, te presentamos la oferta formativa VIAVANCE.

Disponemos de estos cursos:

• Comunicación-interacción
• Equipos: liderazgo y dirección equipos
• Prevención-bienestar, calidad y excelencia
• Empresa sostenible y sociedad

El coaching ejecutivo esuna relación individualizada donde el coach acompaña y ayuda profesionalmente al directivo, líder o ejecutivo, en general, a alcanzar sus metas y objetivos personales y profesionales, buscando una mayor eficacia y rendimiento en su trabajo. Ambos trabajan en la potenciación y desarrollo de actitudes, habilidades y estrategias que, ante situaciones problemáticas o bloqueantes, permitan avanzar hacia metas más exitosas.

Se trata de un proceso estructurado de mejora que, partiendo del análisis y comprensión de la conducta del directivo, se direcciona hacia el avance y cambio estratégico de su actuación dentro del contexto organizativo-empresarial. De esta forma su propio desarrollo personal y profesional no hace sino redundar en un mayor éxito y eficacia de la propia empresa.

Ámbitos más frecuentes de intervención:

• Autoconocimiento e Inteligencia-Gestión emocional.
• Afrontamiento funcional de Conflictos, Bloqueos y Creencias limitantes.
• Gestión de la Incertidumbre y Manejo de situaciones críticas.
• Negociación, Resolución de problemas y Toma de decisiones.
• Reestructuración Estratégica: Cuadro de Mando Personal y otras herramientas.
• Potenciación de Competencias y Habilidades de interacción profesional.
• Programas estructurados de mejora y fortalecimiento (Liderazgo: Empoderamiento y potenciación del Talento).
• Comunicación – Interacción exitosa en equipos de alto rendimiento.
• Gestión de la autoridad y estilo dirección. Liderazgo multiplicador.
• Equilibrio – conciliación entre vida profesional y personal.

El Coaching de Equipos trabaja con el comportamiento grupal o colectivo de las personas dentro de un sistema social y técnico llamado organización; cuyos integrantes son sus equipos directivos y de trabajo, comerciales o profesionales de otros ámbitos de la empresa.

Trabajamos objetivos de creación de equipos de alto rendimiento y mejora de la acción grupal en relación a factores relevantes como motivación, actitud y cohesión interna, comunicación e interacción exitosa, resolución de problemas y conflictos, toma de decisiones y planes de acción, empoderamiento y creatividad del grupo, etc.

Ámbitos más frecuentes de intervención

• Proceso transformacional de grupo a equipos de trabajo.
• Mejora Interacción y relaciones interpersonales en el equipo. Cohesión interna.
• Optimización y eficacia del trabajo en equipo. Alineación con objetivos establecidos.
• Creación de Equipos de Alto Rendimiento.
• Gestión de Conflictos y situaciones bloqueantes.
• Programas estructurados de mejora y fortalecimiento – equipos y grupos de trabajo.
• Procesos de Mejora y Dinámicas experienciales – vivenciales para trabajo en grupo : Comunicación abierta, Cohesión interna, Motivación y Actitud proactiva, Implicación e interacción, Adaptación al cambio, Creatividad e innovación, etc.

Son las personas, con su talento y capital humano, el auténtico valor y mayor activo de la empresa actual. El coaching organizacional es un proceso estructurado de mejoraencaminado al cambio y avance estratégico de la empresa u organización que, partiendo del análisis de las necesidades y objetivos de ésta, trabaja la adecuada interacción entre la organización y sus profesionales.
Se trata de un trabajo de interacción, búsqueda y construcción de un equilibrio exitoso entre el profesional y la propia empresa u organización; todo ello desde una concepción sistémica, donde la organización es un sistema, en sí mismo, en cuyo seno interactúan subsistemas diversos en función del rol profesional o relacional, de equipo, departamento, etc.

Ámbitos frecuentes de consulta o intervención

• Organización interna. Tareas, responsabilidades y Organigrama empresarial.
• Reenfoque de valores, misión y visión de la empresa.
• Selección y evaluación de personas – perfiles y competencias-Diseño y elaboración de Mapas estratégicos.
• Gestión de resistencias al cambio/Sucesiones.
• Acciones Mejora del Clima Laboral: Gestión del tiempo/estrés
• Programas estructurados de mejora y fortalecimiento integral sistémico.
• Análisis y reorientación sistémica de la Organización.
• Reestructuración de la Comunicación-Interacción Organizativa.
• Mejorar de la relación con los clientes . Fidelización y efectividad.
• Reorientación en la estrategia de Recursos Humanos.
• Reforzamiento Estratégico. Orientación a resultados en el trabajo.